09月17日訊 曼聯(lián)公布2025財年第四季度的財報以及2025財年的財務(wù)業(yè)績分析報告，報告指出，俱樂部在總營收、商業(yè)營收和比賽日收入三項收入都創(chuàng)造了歷史紀錄。

曼聯(lián)財報要點

男子一線隊闖入歐羅巴聯(lián)賽決賽，并在2024/25賽季英超聯(lián)賽中排名第15位；

女子一線隊在女足超級聯(lián)賽中獲得第3名，并闖入足總杯決賽；

第四季度總收入達1.641億英鎊，推動2025財年總收入創(chuàng)下6.665億英鎊的歷史紀錄；

第四季度商業(yè)收入為8820萬英鎊；2025財年商業(yè)總收入創(chuàng)紀錄地達到3.333億英鎊，這也是我們與驍龍達成五年球衣胸前贊助協(xié)議的首年；

第四季度比賽日收入為3720萬英鎊，2025財年比賽日總收入創(chuàng)下1.603億英鎊的紀錄；

全年調(diào)整后稅息折舊及攤銷前利潤（EBITDA）為1.828億英鎊；全年運營虧損為1840萬英鎊，較2024財年的6930萬英鎊運營虧損有所收窄；

男子一線隊成功進行了季前巡回賽，包括在瑞典和美國的比賽，為2025/26賽季做準備；

俱樂部近期宣布與可口可樂、Sokin和Parimatch達成新的贊助協(xié)議，并續(xù)簽了與STATSports、佳能和Sportsbreaks的合作伙伴關(guān)系；

俱樂部按時按預(yù)算完成了在卡靈頓訓(xùn)練基地的5000萬英鎊投資，為球員和員工提供了世界一流的設(shè)施；

男子一線隊通過引進庫尼亞、萊昂、姆伯莫、舍什科和拉門斯得到加強；女子一線隊則新簽下尤莉亞·齊吉奧蒂·奧爾梅、弗里多琳娜·羅爾福和杰斯·帕克，實力得以增強；

俱樂部實施了一項轉(zhuǎn)型計劃，旨在提升運營效率。其效益預(yù)計將在2026財年體現(xiàn)在收入和成本基礎(chǔ)的改善中；

對于2026財年全年，公司預(yù)計收入將在6.4億至6.6億英鎊之間，調(diào)整后EBITDA預(yù)計在1.8億至2億英鎊之間。

收入分析

截至2025年6月30日年度總收入為6.665億英鎊，較截至2024年6月30日年度增長470萬英鎊（增幅0.7%）。該增長主要源于商業(yè)和比賽日部門收入增加，但部分被廣播收入下降所抵消（具體分析如下）。

商業(yè)收入

年度商業(yè)收入達3.333億英鎊，較上年增長3040萬英鎊（增幅10.0%）。

贊助收入為1.884億英鎊，較上年增長1060萬英鎊（增幅6.0%），主要原因是2024/25賽季我們與高通公司通過其驍龍品牌首次達成球衣胸前合作伙伴關(guān)系。

零售、商品、服飾及產(chǎn)品授權(quán)收入為1.449億英鎊，較上年增長1980萬英鎊（增幅15.8%），主要得益于我們與SCAYLE合作推出的新電商模式。

本季度商業(yè)收入達8820萬英鎊，較上年同期增長1700萬英鎊（增幅23.9%）。

贊助收入為5120萬英鎊，較上年同期增長940萬英鎊（增幅22.5%），主要原因是男子一線隊首次在賽季結(jié)束后前往馬來西亞和香港進行巡回賽；

零售、商品、服飾及產(chǎn)品授權(quán)收入為3700萬英鎊，較上年同期增長760萬英鎊（增幅25.9%），這歸功于我們與SCAYLE合作的新電商模式，以及2025/26賽季新款主場球衣的發(fā)布（上年同期無新品發(fā)布）。

轉(zhuǎn)播收入

年度轉(zhuǎn)播收入為1.729億英鎊，較上年減少4890萬英鎊（降幅22.0%），主要原因是男子一線隊本年度參加歐羅巴聯(lián)賽（上年為歐冠聯(lián)賽），且在本賽季英超聯(lián)賽中排名第15位（上年為第8位）。

本季度轉(zhuǎn)播收入為3870萬英鎊，較上年同期增長30萬英鎊（增幅0.8%），主要得益于男子一線隊闖入歐羅巴聯(lián)賽決賽，抵消了英超聯(lián)賽排名低于預(yù)期的影響。

比賽日收入

年度比賽日收入達1.603億英鎊，較上年增長2320萬英鎊（增幅16.9%），原因是男子一線隊本年度主場賽事較上年增加5場，且招待服務(wù)需求強勁。

本季度比賽日收入為3720萬英鎊，較上年同期增長460萬英鎊（增幅14.1%），主要源于本季度在歐羅巴聯(lián)賽中進行了主場的四分之一決賽和半決賽（但部分被英超主場賽事減少一場所抵消）。

其他財務(wù)信息

運營支出

年度運營總支出為7.336億英鎊，較上年減少3490萬英鎊（降幅4.5%）。按類別分析如下：

員工福利支出

年度員工福利支出為3.132億英鎊，較上年減少5150萬英鎊（降幅14.1%）。主要原因是男子一線隊本年度參加歐羅巴聯(lián)賽（而非歐冠），賽季中一線隊球員陣容變動，以及俱樂部重組過程中非球員人事成本減少。

其他運營支出

年度其他運營支出為1.704億英鎊，較上年增加2100萬英鎊（增幅14.1%），主要源于本年度向新電商模式過渡產(chǎn)生的相關(guān)成本。

折舊、減值和攤銷

年度折舊和減值支出為1700萬英鎊，較上年增加50萬英鎊（增幅3.0%）。年度攤銷費用為1.964億英鎊，較上年增加630萬英鎊（增幅3.3%），原因是對一線隊球員陣容的持續(xù)投資。截至2025年6月30日，注冊權(quán)未攤銷余額為5.373億英鎊。

特殊項目

年度特殊項目成本為3660萬英鎊，包括俱樂部運營重組產(chǎn)生的離職補償費用，以及前男子一線隊主教練埃里克·滕哈赫和多名足球部門人員離職的相關(guān)費用。上年特殊項目成本為4780萬英鎊，主要涉及與Trawlers Limited（后更名為INEOS Limited）交易相關(guān)的費用（含交易完成應(yīng)付費用及離職補償）。